Fractional CTO & CMO: Detengo las fugas de ingresos en tu ecosistema de conversión.
+20 Años de Trayectoria. Recupero capital perdido blindando tu CAC y disparando el LTV con arquitectura AI-First.
Obtené el liderazgo senior para desbloquear techos de facturación, con la agilidad de un socio estratégico bajo demanda.
Dirección Técnica Senior (CTO): Elimino el "impuesto a la ineficiencia". Diseño infraestructuras AI-First escalables que no solo soportan el crecimiento, sino que eliminan la deuda técnica que hoy te cuesta miles de dólares en costos operativos y pérdida de velocidad frente a la competencia.
Ingeniería de Crecimiento (CMO): Maximizo el valor del tráfico que ya pagaste. Orquesto ecosistemas de automatización y activo canales descuidados (Lifecycle Marketing, Afiliados, Retención) para recuperar el 30% de rentabilidad que hoy se pierde por falta de arquitectura en tu embudo de ventas.
Marcas con las que he trabajado
Tipos de colaboración estratégica
No vendo horas; vendo la eliminación de las fugas de capital que frenan tu rentabilidad. Elige el nivel de intervención que tu estructura necesita para blindar su crecimiento.
Sparring de Blindaje
Validación senior para evitar decisiones que queman capital. Actúo como tu filtro crítico para auditar hojas de ruta técnicas o detectar oportunidades de ingresos inmediatas que tu equipo interno está pasando por alto. Resultado: Claridad absoluta, eliminación de riesgos en la inversión técnica y protección de tu capital ante decisiones mal informadas.
Diagnóstico de Fugas
Un análisis quirúrgico para encontrar por dónde se escapa tu rentabilidad (el "cubo perforado"). Detecto ineficiencias en tu stack técnico y fugas en tu embudo de conversión que están inflando tu CAC innecesariamente. Resultado: Un mapa de "Quick Wins" para recuperar ingresos perdidos y preparar tu arquitectura para el escalamiento real.
Inyección de Canales
Tomo el mando para activar motores de crecimiento que hoy tienes descuidados: implementación de Lifecycle Marketing, sistemas de afiliados o plataformas tech de utilidad social. Superviso agencias para asegurar que los hitos de conversión se cumplan sin excusas. Resultado: Desbloqueo de techos de facturación mediante la diversificación de canales de adquisición.
Fractional CTO & CMO
Me integro como tu socio ejecutivo para liderar tus áreas de Tech y Growth de forma continua. Tomo las decisiones críticas de arquitectura AI-First y orquesto ecosistemas de conversión que maximizan el valor de cada cliente (LTV). Es liderazgo estratégico con mentalidad de *ownership*. Resultado: Dirección senior constante que garantiza sistemas escalables y rentabilidad medible.
No se trata de sumar más gente, sino de inyectar la dirección correcta para que tu inversión trabaje para vos.
¿Estás atrapado en alguna de estas 3 trampas?
Ya sea que estés escalando un negocio en marcha o construyendo uno desde cero, el crecimiento se frena cuando caes en alguno de estos errores estructurales:
La Trampa del "Rehén Técnico"
Tu equipo de desarrollo es una "caja negra". No sabes si lo que construyen hoy colapsará mañana o por qué una tarea simple tarda semanas. Sientes que no tienes el criterio técnico para cuestionarlos y te toca "confiar a ciegas" mientras los plazos se dilatan.
El efecto "Cubo Perforado" (Marketing y Ventas)
Los anuncios son cada vez más caros y atraen prospectos que solo preguntan, las redes tienen movimiento pero no ayudan, ventas y marketing se señalan mutuamente porque los leads "no sirven" o "no se saben cerrar".
El Efecto "Founder Cuello de Botella"
Eres el traductor oficial entre tus equipos. Si no estás en la reunión, Tech y Marketing no se entienden. Tu tiempo estratégico se consume resolviendo fricciones operativas en lugar de liderar el crecimiento.
Qué me hace diferente
No opero como proveedor asumo responsabilidad. No optimizo presentaciones optimizo decisiones.
La visión del negocio
Como emprendedor con 20 años de experiencia, veo el negocio desde tu perspectiva: cada decisión tecnológica o de marketing impacta directamente en tus números. No vengo a experimentar; he visto pasar todas las modas y sé distinguir una tendencia pasajera de un activo de negocio real. Analizo flujo de caja, márgenes, CAC y ROI desde la raíz, y no acepto trabajar si no veo que puedo generar un impacto real y medible. No pienso como programador ni como marketer: diseño estructuras que hacen que el negocio gane dinero de forma predecible y escalable.
Como tu Fractional CTO
Lidero la estrategia tecnológica y la ejecución de sistemas que escalan globalmente y sostienen operaciones complejas. Trabajo con múltiples tecnologías y lenguajes de programación, y no sigo modas: selecciono la solución ideal para cada proyecto, priorizando escalabilidad, rendimiento y confiabilidad. Desde plataformas en la nube (GCP, AWS), servidores Linux, backend, frontend, contenedores, integraciones IA, despliegue de modelos locales (Llama.cpp), si algo se complica intervengo personalmente para garantizar que todo funcione, escale y genere resultados medibles.
Como tu Fractional CMO
No gestiono campañas; orquesto Ingeniería de Adquisición para demoler tu CAC y Arquitectura de Retención para disparar tu LTV. Mi enfoque es técnico y matemático: audito cada punto de fuga en tus embudos, optimizo tus ecosistemas de Google/Meta Ads y diseño landings de alto impacto que transforman el código en flujo de caja. Lidero equipos con una visión AI-First, integrando automatización avanzada (GetResponse Max) para que cada dólar invertido trabaje en un sistema predecible, escalable y libre de métricas de vanidad. No te entrego reportes de "alcance", te entrego una estructura de ventas optimizada para la rentabilidad real.
Cómo trabajo
Diagnóstico de Fricciones:
Analizo tu estructura, recursos y visión actual para identificar dónde se está deteniendo el crecimiento. Nada de suposiciones ni informes vacíos: solo claridad sobre los puntos críticos que realmente impactan en tu facturación.
Hoja de Ruta de Ejecución:
Trazo el plan maestro que alinea tu tecnología con tu estrategia de marketing. El resultado es un mapa de ruta detallado sobre cómo avanzar, qué herramientas usar y cómo escalar sin quemar tiempo ni capital.
Vetting y Dirección de Talento:
Selecciono y coordino a los mejores especialistas (Backend, DevOps, Diseño, Growth) según las necesidades de tu proyecto. No busco manos, busco mentes: me aseguro de que cada perfil aporte resultados tangibles, no solo horas de esfuerzo.
Control de Calidad y Visibilidad:
Superviso cada entregable técnico y cada métrica de campaña. Como tu socio estratégico, elimino las sorpresas y las excusas; tú siempre tendrás una visión real y honesta del progreso de tu empresa.
Blindaje de Continuidad (Skin in the Game):
Si un proveedor crítico falla, tomo el mando técnico o estratégico de inmediato. Mi compromiso es que el proyecto no se detenga; asumo la responsabilidad para cumplir los plazos y proteger tu inversión ante cualquier imprevisto.
Trabajo de forma remota o híbrida, según el nivel de involucramiento. Mi base actual está en Paraguay, colaboro con empresas en México y Latinoamérica, y mi objetivo a corto plazo es operar directamente desde Dubái, epicentro de innovación y expansión tecnológica global.
Preguntas frecuentes
¿Cómo activás "canales descuidados" que mi equipo no ve?
Muchas empresas saturan Meta o Google pero ignoran el Lifecycle Marketing (Email/WhatsApp), sistemas de afiliados o utilidades tech de valor social. Busco ese "dinero sobre la mesa" que ya tenés en tu base de datos pero que no estás monetizando por falta de arquitectura técnica y estrategia de retención.
¿Qué pasa si ya tengo un CTO o un CMO en mi equipo?
Es el escenario ideal para escalar. Actúo como un Co-líder Estratégico o mentor de alto nivel. Mi rol es asegurar la convergencia: que Tecnología construya exactamente lo que Marketing necesita para vender, y que Marketing aproveche al máximo el potencial de la infraestructura técnica disponible.
¿Cómo asegurás el retorno de mi inversión?
Priorizo acciones que generen flujo de caja en los primeros 30-60 días. El objetivo es que mis honorarios se paguen solos mediante la optimización de tu presupuesto de pauta, la reducción de costos en la nube o el incremento inmediato del LTV (valor de vida del cliente).
¿Cómo es el proceso para empezar a trabajar?
Iniciamos con un Diagnóstico de Fugas de 15 días. Analizo tu ecosistema y te entrego un mapa real de cuellos de botella y "victorias rápidas" (Quick Wins). Si el valor es evidente y hay "fit" mutuo, decidimos el formato de colaboración (Proyecto o Socio Fraccional) para ejecutar el roadmap.
¿En qué tipo de empresas tenés más impacto?
En organizaciones que ya facturan (startups en escalado, pymes profesionales o empresas familiares en transición generacional) y que sienten que su crecimiento se ha estancado. Sectores como Fintech, SaaS, Logística y eCommerce en LatAm son donde mi arquitectura de conversión genera resultados más rápidos.